Najczęściej z arkuszy Google lub Excela, z formularza na stronie oraz z plików eksportowanych z systemów, których firma już używa. Nie wymagam, żebyś zmieniał narzędzia. Jeżeli dane da się wyeksportować, da się je też podpiąć.

Nie. Raport robię jako stronę albo rozbudowany arkusz, więc nie dochodzi kolejny abonament. Jeżeli firma już ma narzędzie analityczne i chce przy nim zostać, mogę przygotować dane tak, żeby dało się je tam wczytać.

To ustalamy na starcie. Dla większości małych firm wystarcza raz dziennie albo raz na tydzień, bo decyzje i tak zapadają w takim rytmie. Odświeżanie na żywo jest możliwe, ale zwykle podnosi koszt bardziej, niż daje realnej wartości.

Zwykle od pięciu do ośmiu. Przy dwudziestu nikt na nie nie patrzy, a raport zamienia się w ozdobę. Wolę zacząć od kilku liczb, które naprawdę zmieniają decyzje, i dokładać dopiero wtedy, gdy okaże się, że czegoś brakuje.

To najczęstsza sytuacja i zwykle wychodzi dopiero przy pierwszym raporcie. Podstawowe uporządkowanie, ujednolicenie nazw i formatów, mieści się we wdrożeniu. Jeżeli okaże się, że trzeba przerobić kilka lat historii, powiem o tym wprost i wycenię osobno, zamiast cicho przeciągać termin.

Tak. Wszystko powstaje na Twoich kontach i zostaje u Ciebie razem z instrukcją. Możesz go rozwijać sam, zlecić komuś innemu albo wrócić do mnie. Nie buduję rozwiązań, które przestają działać, gdy przestaję je obsługiwać.